4月16日上午，金源科技公司质量环境管理体系贯标动员会在会议室召开。会议的主题是对我公司贯彻ISO9001：2008质量管理体系标准和ISO14001：2004环境管理体系标准工作进行动员和具体部署。会议由公司质量环境贯标贯标办主任、生产管理部部长陈主持。陈部长宣读了《关于成立公司贯标领导小组》的文件。公司质量环境贯标领导小组组长、总经理汪建作了动员讲话。贯标领导小组和贯标办全体人员参加会议。 

金源科技 总经理汪建围绕公司决定实施质量环境贯标的重要意义、如何顺利开展贯标等问题作了重要讲话，并就这项工作提出了具体要求。他说，质量和环保是企业的两条生命线，进行质量环保贯标体系认证，是公司展示企业形象的需要，更重要的是为了公司产品进入市场取得客户的认可，为公司的产品取得一个市场通行证，同时，也是提高企业管理水平的需要。

如何开展好这两大体系的贯标工作？汪建强调：一是公司成立贯标工作组，工作组成员要学熟学透贯标程序和各种资料，对各部门贯标工作给予指导和纠正，逐步提高并开展贯标体系认证。二是以满足我们的设备装置和工艺实际特点为前提，认真学习并编写好管理守则和内部审核文件，形成企业制度文件，予以执行。三是切实抓好既定文件的执行力，确保整体工作按贯标步骤顺利进行，使体系贯标在可控的范围内真实可行。 

汪建对公司启动贯标工作提出了三点要求：1、各部门领导要高度重视和支持贯标工作。2、所有参与贯标工作的人员要不断学习，努力提高认识水平和素质。3、注重抓好贯彻落实，确保顺利通过外审，争取在2018年国庆前拿到体系认证书。 

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